为深入查找燃气集团2021年前三季度工作存在问题和薄弱环节，进一步明确四季度工作计划措施，凝心聚力，提振信心，鼓足干劲，确保全年目标任务顺利圆满完成，根据集团工作安排，9月27 日上午，在杨凌公司多媒体综合培训室召开 2021年前三季度工作总结暨四季度任务部署会。燃气集团主管及以上人员，各天然气公司总经理、副总（总助）、财务部负责人，外委单位项目经理及以上管理人员，督查办、综合审计部负责人参加会议。燃气集团总经理苏玉平作总结部署讲话，总经理助理苏新胜对外委单位第四季度工作提出要求。会议由综合办主任黄渊主持。
燃气集团总经理苏玉平作总结部署讲话
总经理助理苏新胜对外委单位第四季度工作提出要求
总经理助理苏新胜对外委单位第四季度工作提出要求
此次会议紧紧围绕2021年目标责任书及三次会议纪要明确的重点工作，对前三季度工作完成情况进行“回头看”，重点查找问题差距，分析原因教训，明确四季度冲刺计划措施。
会议强调，在查摆问题、汲取教训的同时，还要明方向、有措施、快落实。第四季度是检验一年工作的关键时刻，面对时间紧、任务重、要求高、情况多变等特点，各公司要紧紧围绕全年目标任务，注重发挥自身优势，补短项、强弱项，以目标为导向、以绩效为动力，全面推进各项工作的落实，圆满完成年初下达的目标任务。
会议强调，在查摆问题、汲取教训的同时，还要明方向、有措施、快落实。第四季度是检验一年工作的关键时刻，面对时间紧、任务重、要求高、情况多变等特点，各公司要紧紧围绕全年目标任务，注重发挥自身优势，补短项、强弱项，以目标为导向、以绩效为动力，全面推进各项工作的落实，圆满完成年初下达的目标任务。
会上，各公司均拿出了切实可行的真招实策和冲刺措施，表示将齐心协力，扎实苦干，确保第四季度和全年目标任务顺利完成。