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扭住经济龙头强化责任担当为圆满完成2022年目标任务而奋斗
发布时间：2022-03-03 14:48:23 点击量：

陕西玉祥燃气集团2022年度工作任务部署暨
目标责任书签订会在杨凌圆满召开

目标是奋斗的灯塔，梦想是前行的动力！为全面部署2022年各项重点工作任务，明确年度奋斗目标，夯实各级管理责任，3月1日下午，陕西玉祥燃气集团2022年度工作任务部署暨目标责任书签订会在杨凌圆满召开。

本次会议主会场设在杨凌公司多媒体培训室，各天然气公司共设11个分会场，同步视频参加。主会场参会人员有燃气集团本部及督查办、审计部全体人员，房地产公司及各天然气公司总经理、副总、总助，外委单位部门经理及以上管理人员共计110人。会议由陕西玉祥燃气集团综合办主任黄渊主持。
在全体参会人员高声齐唱《前进玉祥》的热烈氛围中会议拉开序幕。会上，燃气集团总经理助理苏新胜受外委单位委托，对年度工作进行了总结安排；燃气集团总经理苏玉平回顾了2021年工作完成情况，总结指出，过去的一年，燃气集团各级认真贯彻董事长“1.30”讲话精神，紧紧围绕全年工作部署，以提高经济效益为中心，持续强化执行力建设，通过上下齐心协力，集团总体经济目标任务圆满完成！苏玉平总经理对2021年工作中涌现出的先进集体和61名优秀个人表示热烈祝贺！

燃气集团总助苏新胜总结安排外委单位年度工作

燃气集团总经理苏玉平作2022年工作任务部署讲话

在肯定2021年工作成绩，深入分析存在问题的基础上，苏玉平总经理对2022年重点工作任务进行了全面部署。
2022年燃气集团工作总体思路是：坚决贯彻国家、省、市相关燃气*策，以服务、服从当地经济社会发展为己任，认真落实玉祥集团董事会各项决策部署，坚持稳中求进总基调，以安全发展为前提，以经济效益为中心，以执行力建设为主线，以市场发展、重点工程和人才梯队建设为抓手，以强化基础管理为支撑，以发展促维权，向管理要效益，实现“全域规划，全域审批”，大力拓展各类工业园区大用户市场，加快推进农村气化工作，全面完成各项经济目标任务，确保经济效益稳步增长和可持续发展，不断提升企业综合实力和社会品牌形象。
2022年燃气集团工作的重心：一是全面完成各项经济指标。二是加大安全生产管理力度，落实各公司的主体责任，实现责任“0”事故，非责任事故较上年下降50%。三是加强气量科学管控，气量偏差大幅下降，保供能力显著提升。四是全力抓好市场发展，现有市场要牢牢占领，潜在市场要未雨绸缪、不留死角，农村市场要主动出击、大力发展。五是按照纵向到底、横向到边的要求，如期完成全域规划、全域设计、全域审批，最终达到管网全域敷设。六是加快完成重点工程建设，对集团确定的重点高压管线建设工程，要加大组织实施力度，保质保量如期投运。七是全方位提升企业风险管控能力，区分轻重缓急，抓好基础性工作落实。
苏玉平总经理强调，集团上下要充分认清形势，始终保持清醒头脑，下功夫解决安全生产经营管理领域存在的弱项短板。各级要紧盯年度目标任务，切实理清工作思路，突出工作重心，拿出切实可行的措施办法，加大各级执行的力度，确保工作有序落实。要始终扭住经济龙头，抓住经济指标、安全生产、经营管理、重点工程、财务管理、行*人资法务等工作重点，坚持科学指导，充分发挥集团引领带动作用，努力为各公司减负，适时引进智能化管理手段，加强工作的计划管理和考核，增强防范经营风险能力，全面提升集团的管理层次水平，为全面完成2022年度各项目标任务、促进集团稳步健康和可持续发展奠定坚实的基础。
会上，集团领导为2021年度先进集体及优秀经营管理者、突出贡献奖、维护公司利益奖、先进*支部及优秀*务工作者进行了颁奖。