会上，认真组织学习了董事长“2.25”讲话关于 2023年工作的总体思路、企业文化及行*人资法务工作的具体要求；明确了2022年先进典型事迹演讲视频录制事宜；组织讨论了印章使用管理相关问题；安排部署了坚持*建引领、企业文化先行的具体工作任务；集体研究讨论了岗位绩效考核相关问题；现场观摩了杨凌公司档案整理、印章、人资、法务等基础管理工作；23名文员进行了观摩体会分享交流；行*部、人资部、法务部对下一步做好办公室基础管理工作有关重要事项进行了强调；8名天然气公司办公室主任 （副主任）作了履职尽责分享交流。
在组织学习培训、现场观摩、分享交流的基础上，苏新胜副总经理从思路要清晰、职能要理顺、工作要务实、隐患要排除、*建要落地、做事要果断等六个方面，对全体行*人员进行了针对性培训和指导性讲话，让大家对集团近两年管理工作的总体思路、所采取的一系列举措、存在的问题和薄弱环节、下一步要持续推进的各项重点工作做到心中有数，进一步统一了思想，明确了思路，坚定了攻坚克难的信心和决心。
（陕西玉祥燃气集团 黄渊）